一些(xiē)鄉鎮一天收文七八件，個(gè)别鄉鎮甚至有(yǒu)過一天收文40多(duō)件的情況；一個(gè)月時(shí)間(jiān)內(nèi)，某鄉鎮派員參加各類會(huì)議、活動、培訓多(duō)達87次……近期，針對基層普遍反映強烈的“文山(shān)會(huì)海”問題，不少(shǎo)地方進行(xíng)了專項整治。

　　“文山(shān)會(huì)海”是作(zuò)風建設領域的“硬骨頭”，之所以禁而不絕，根本原因還(hái)是形式主義、官僚主義作(zuò)祟。一些(xiē)地方重部署、輕落實，“以文件落實文件、以會(huì)議落實會(huì)議”的現象突出；一些(xiē)部門(mén)将“實幹不足，材料來(lái)補”奉為(wèi)“秘訣”；一些(xiē)領導幹部存在簡單靠發文、開(kāi)會(huì)推動工作(zuò)的慣性思維，認為(wèi)文件發得(de)越多(duō)、會(huì)議規格越高(gāo)，工作(zuò)推進力度就越大(dà)，甚至把發文、開(kāi)會(huì)看作(zuò)一種政績。

　　更有(yǒu)甚者，将開(kāi)會(huì)、發文當成懶政惰政的“護身符”、不擔當不作(zuò)為(wèi)的“擋箭牌”。在一些(xiē)人(rén)看來(lái)，雖然矛盾不觸碰，問題沒解決，但(dàn)隻要開(kāi)過會(huì)、發過文，就足以證明(míng)自己對工作(zuò)的重視(shì)，就是将工作(zuò)抓得(de)及時(shí)，任務落實到位了。這就完全跑偏了。

　　不可(kě)否認，發文、開(kāi)會(huì)是部署和(hé)推動工作(zuò)的重要抓手，但(dàn)目的還(hái)是要解決實際問題，不能将手段當成目的。文山(shān)高(gāo)聳、會(huì)海洶湧，勢必導緻具體(tǐ)工作(zuò)舉措印在文中、喊在會(huì)上(shàng)，就是不見落實在行(xíng)動中。試想，基層幹部不是被“按”在辦公室收發文件、寫材料趕稿子，就是“在開(kāi)會(huì)或去開(kāi)會(huì)的路上(shàng)”，哪還(hái)有(yǒu)時(shí)間(jiān)和(hé)精力去下基層、幹實事？群衆呼聲如何能被及時(shí)聽(tīng)取，難題又如何有(yǒu)效化解？

　　文山(shān)須平、會(huì)海要填，關鍵是加強源頭治理(lǐ)。各級領導幹部應樹(shù)立正确的政績觀，堅持問題導向，帶頭改進文風會(huì)風，精簡文件和(hé)會(huì)議。開(kāi)多(duō)少(shǎo)會(huì)、發多(duō)少(shǎo)文，要有(yǒu)科學規劃，實行(xíng)清單管理(lǐ)，對未納入清單的文件與會(huì)議，堅決不發、不開(kāi)，必須開(kāi)的會(huì)議開(kāi)出質量和(hé)實效，實行(xíng)會(huì)議費等預警止付機制(zhì)，嚴控會(huì)議數(shù)量、規模和(hé)規格，實現總量可(kě)控、逐年下降。

　　破除形式主義、官僚主義，既要有(yǒu)制(zhì)度保障，也要倡導求真務實、調查研究的好作(zuò)風。領導幹部更應帶頭深入基層一線摸實情、聽(tīng)民意、解實難，形成注重解決實際問題的導向。從小(xiǎo)處着手、向實處着力，锲而不舍抓下去，才能讓幹部多(duō)些(xiē)“基層走、現場(chǎng)幹”，少(shǎo)些(xiē)“紙上(shàng)談、會(huì)場(chǎng)論”，從“文山(shān)會(huì)海”中解脫出來(lái)，投身改革發展的火(huǒ)熱實踐。

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