為(wèi)全面貫徹落實客運集團2024年度經營目标及工作(zuò)任務，高(gāo)質、紮實完成重點工作(zuò)，8月8日下午，黃河(hé)公司召開(kāi)2024年上(shàng)半年經營管理(lǐ)工作(zuò)會(huì)議，就上(shàng)半年經營指标完成情況做(zuò)出分析，并部署下半年重點工作(zuò)。公司領導班子、相關部門(mén)負責人(rén)、各車(chē)隊負責人(rén)參加會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，黃河(hé)公司通(tōng)過數(shù)據表格形式将各車(chē)隊上(shàng)半年各類經營指标完成情況逐項進行(xíng)了對比分析，并指出不足及整改要求。相關部門(mén)負責人(rén)逐一對各車(chē)隊上(shàng)半年經營情況進行(xíng)了分析總結，并對下一步工作(zuò)提出了指導性建議。

會(huì)議要求，各部門(mén)、各車(chē)隊要根據上(shàng)半年經營管理(lǐ)工作(zuò)中存在的不足和(hé)症結制(zhì)定出有(yǒu)效整改措施，明(míng)确下半年重點工作(zuò)思路。

會(huì)議強調，要始終将安全放在第一位，進一步加強對駕駛員的安全教育工作(zuò)，做(zuò)好對重點路段和(hé)重點場(chǎng)所的管理(lǐ)工作(zuò)。各車(chē)隊負責人(rén)要随時(shí)掌握線路車(chē)輛(liàng)行(xíng)程和(hé)收入完成情況，及時(shí)對早晚高(gāo)峰、節假日的客量變化情況進行(xíng)細緻分析，合理(lǐ)調整運力，保證好車(chē)次，提升服務質量。各部門(mén)、各車(chē)隊要形成合力，高(gāo)質量完成好2024年各項工作(zuò)任務。