4月17日，沈陽客運集團召開(kāi)2024年度黨委工作(zuò)會(huì)議、黨風廉政建設工作(zuò)會(huì)議、經濟工作(zuò)會(huì)議，總結盤點2023年工作(zuò)，系統謀劃2024年工作(zuò)。

集團黨委書(shū)記、董事長孟令軍作(zuò)2024年度黨委工作(zuò)報告并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)周宇航主持會(huì)議并作(zuò)2024年度經濟工作(zuò)報告，紀委書(shū)記、工會(huì)主席王麗(lì)作(zuò)黨風廉政建設工作(zuò)部署。集團領導班子成員，機關部門(mén)負責人(rén)及所屬企業主要負責人(rén)40人(rén)參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2023年，沈陽客運集團堅持以政治建設為(wèi)統領，領導、帶動各級黨組織和(hé)廣大(dà)黨員幹部職工堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，深入貫徹黨的二十大(dà)精神，深入貫徹習近平總書(shū)記東北重要講話(huà)精神和(hé)關于國資國企工作(zuò)重要論述，紮實推進主題教育，聚焦主責主業，不斷完善公司現代企業管理(lǐ)制(zhì)度，把黨的建設融入企業經營、改革發展各環節各領域，推動企業內(nèi)部改革取得(de)突破性進展，全集團上(shàng)下勠力同心、攻堅克難，圓滿完成各項工作(zuò)任務。

會(huì)議強調，2024年是客運集團改革發展的關鍵一年，“危”“機”并存，仍需承壓前行(xíng)。各級領導幹部要堅定信心，進一步解放思想，明(míng)确發展路徑，重點着力于四個(gè)方面：一是精準定位。要保持戰略定力，客觀分析當前發展形勢。既要抓住機遇、正視(shì)困難，也要堅定信心，堅定爬坡過坎的勇氣，正确認識公交發展、公交定位。以“主業增收常态化，服務管理(lǐ)精細化”為(wèi)目标，壓緊壓實安全責任，努力做(zuò)優“民生(shēng)公交”，做(zuò)強“品牌公交”，做(zuò)實“優秀公交”。二是深化改革。要堅持不懈推進改革，打破思維定勢，加大(dà)創新力度，堅持問題導向，分類施策、分步解決，推動曆史遺留問題化解。以“一企一策實施內(nèi)部改革、持續深化三項制(zhì)度改革”重點工作(zuò)為(wèi)核心，推進所屬各企業機構設置，定崗定編，優化人(rén)員結構，落實“三能”機制(zhì)，全面激發內(nèi)生(shēng)動力和(hé)全員活力。三是資源賦能。以加快推進線路區(qū)域化管理(lǐ)為(wèi)契機、整合內(nèi)部資源，通(tōng)過線路賦能、場(chǎng)站(zhàn)賦能、數(shù)字（調度系統）賦能，加快推進資源優勢轉化為(wèi)價值優勢、發展優勢。四是争取政策。積極向政府有(yǒu)關部門(mén)反映情況，做(zuò)好向上(shàng)溝通(tōng)，積極争取成本規制(zhì)政策落地見效，助力企業解難纾困、行(xíng)穩緻遠。

會(huì)議要求，全集團上(shàng)下要統一思想、堅定信心，堅持黨建引領，強化政治保障；堅決做(zuò)到“講誠信、懂規矩、守紀律”；加強制(zhì)度建設，夯實管理(lǐ)基礎；加強學習教育，提升履職能力；打造過硬隊伍，全面從嚴治黨，為(wèi)實現全年改革目标提供堅強保障，把集團2024年各項任務落到實處。

會(huì)上(shàng)，黨委書(shū)記、董事長孟令軍與所屬企業代表簽訂《2024年度黨風廉政建設責任書(shū)》，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)周宇航與所屬企業代表簽訂《2024年度經營業績考核責任書(shū)》。