通(tōng)利、康龍公司

在冬運即将來(lái)臨之際，為(wèi)進一步推進公交行(xíng)業智能化、精細化管理(lǐ)，提升公交運營工作(zuò)水(shuǐ)平和(hé)能力，通(tōng)利、康龍公司結合公司發展實際，針對智能調度、運營投訴、月考核等三項內(nèi)容開(kāi)展了為(wèi)期三天的業務培訓，車(chē)隊隊長及相關人(rén)員參加了此次培訓。

培訓中，公司要求針對ERP軟件的應用，調度中心要紮實做(zuò)好基礎工作(zuò)，完善無紙化辦公工作(zuò)，針對群內(nèi)發布的線路日報表，各線路要認真核對，确保各項數(shù)據真實準确；針對運營投訴工作(zuò)，各車(chē)隊要從思想上(shàng)高(gāo)度重視(shì)，根據自身情況定期進行(xíng)總結，梳理(lǐ)出問題所在，有(yǒu)針對性的剖析延伸，做(zuò)好駕駛員心理(lǐ)疏導工作(zuò)，引導駕駛員做(zuò)到文明(míng)優質服務；針對月考核，各車(chē)隊要仔細研究考核細則，進一步剖析出車(chē)率、車(chē)次、衛生(shēng)、服務、投訴等所存在的問題并提出解決措施，在即将到來(lái)的冬運工作(zuò)中更好的為(wèi)廣大(dà)市民提供舒适的乘車(chē)環境和(hé)優質服務。

沈北公司

10月20日，沈北公司召開(kāi)“聚合力、保冬運、促安全”動員大(dà)會(huì)。本次大(dà)會(huì)旨在提高(gāo)全體(tǐ)職工的安全意識，确保冬運期間(jiān)各項工作(zuò)順利進行(xíng)，發揮團隊聚合力，共同為(wèi)公司“保冬運”貢獻力量。

會(huì)議上(shàng)，相關部門(mén)做(zuò)了工作(zuò)部署及要求，相關負責人(rén)在會(huì)上(shàng)介紹了2023年冬運的準備情況，同時(shí)做(zuò)了表态發言。