7月28日，黃河(hé)公司召開(kāi)了2023年上(shàng)半年經營管理(lǐ)工作(zuò)分析會(huì)議。

與會(huì)車(chē)隊長圍繞本車(chē)隊上(shàng)半年的經營指标完成情況、車(chē)隊管理(lǐ)情況、在經營管理(lǐ)中存在的問題及解決問題的措施等方面進行(xíng)了彙報。公司相關部門(mén)根據車(chē)隊上(shàng)半年的實際工作(zuò)情況分析了各個(gè)車(chē)隊抓收入、抓安全、抓人(rén)員管理(lǐ)等各類指标完成情況，對車(chē)隊下一步工作(zuò)的改進和(hé)提升起到了推進作(zuò)用。

在會(huì)上(shàng)，黃河(hé)公司黨委書(shū)記、經理(lǐ)丁利新指出，上(shàng)半年工作(zuò)從經營指标完成情況來(lái)看達到了預期效果，不論是收入增長幅度，還(hái)是控制(zhì)運營成本方面，在機關各部門(mén)和(hé)車(chē)隊緊密聯動相互配合下，順利完成了集團公司下達的經營計(jì)劃。同時(shí)，丁立新對車(chē)隊長的彙報情況給予了精準指導，他要求各車(chē)隊在今後的經營管理(lǐ)工作(zuò)中要時(shí)刻觀察客量與收入之間(jiān)的變化關系，要根據客量、天氣變化等情況及時(shí)增減車(chē)次來(lái)調節和(hé)控制(zhì)運營公裏的投放，以此帶動“控本增效”，要狠抓安全生(shēng)産工作(zuò)時(shí)刻不放松，并通(tōng)過繼續提升服務質量來(lái)擴大(dà)黃河(hé)公司服務品牌的影(yǐng)響力。

上(shàng)半年，黃河(hé)公司全體(tǐ)幹部職工在集團公司的堅強帶領下，審時(shí)度勢，積極應對，在艱難困苦中奮力拼搏，在企業困難時(shí)期扛起擔當，較好地完成了上(shàng)半年的經營任務，成績的取得(de)實屬不易，歸功于全體(tǐ)幹部職工的共同努力。下半年，黃河(hé)公司将繼續以“雙提雙降”為(wèi)工作(zuò)目标，以舍我其誰的責任擔當、克服怨天尤人(rén)的逃責思想，齊心協力、聚力合為(wèi)，提振士氣、全力沖刺，為(wèi)全面完成2023年經營管理(lǐ)工作(zuò)目标而努力。